在职培训根据培训内容、目标及适用范围的不同,主要分为以下两类:
定义
一般培训是指员工通过培训所获得的技能或知识,不仅对提供培训的企业有用,还能被其他企业或行业应用。
特点
技能通用性强,如沟通技巧、计算机操作等;
培训后员工更易适应其他岗位或行业需求。
常见形式
在岗培训(如岗位练兵、技术比武);
线上课程、研讨会、讲座等。
定义
特殊培训是指员工通过培训获得的技能或知识,主要服务于提供培训的企业,难以被其他企业直接应用。
特点
技能或知识具有高度针对性,如企业独有的生产工艺、管理流程等;
培训后员工对企业的价值较高,企业通常会采取补偿性工资政策。
常见形式
企业内部定制化培训(如领导力培养、专项技能提升);
实践操作、模拟演练等。
培训内容分类 :特殊培训可进一步细分为技能提升、知识更新、领导力培训、跨部门协作等;
培训方法 :包括线上学习、线下讲座、实践操作、案例分析等;
培训体系 :企业通常需结合需求分析、计划制定、效果评估等环节构建完整体系。
通过以上分类,企业可根据培训目标选择合适类型,同时优化资源配置以提高培训效果。