财务BP（Business Partner）的核心职责是作为财务与业务的桥梁，通过财务分析、预算管理和风险管控支持业务发展。以下是其主要工作内容：
预算与预测管理
负责制定年度、季度预算，结合业务目标与战略调整资源分配；
进行收入、成本、费用预测，确保业务运营可持续性。
财务分析与决策支持
深入分析财务报表（利润表、资产负债表等），评估盈利能力、偿债能力及现金流；
参与商业定价、投资决策，提供财务模型和风险提示。
业务支持与流程优化
协助业务部门建立KPI体系，优化业务流程，提升运营效率；
参与项目全周期管理，包括事前测算、事中监控和事后复盘。
风险管控与合规管理
识别税务合规、资金安全等潜在风险，建立风险预警机制；
审核业务合同，确保预算执行与业务目标一致。
财务报告与沟通协调
编制月度/季度经营分析报告，向管理层提供可视化数据支持；
与税务、核算、法务等部门协作，保障财务流程合规性。
总结 ：财务BP通过“外圈（基本功+三张表）+内圈（业绩铁三角）”的框架，围绕利润主线串联预算、分析、激励等核心工作，实现财务与业务的深度融合。
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