财务激励主要包括以下类型，涵盖物质利益和精神鼓励两大方面：
薪酬调整
基本薪酬 ：保障员工基本生活，吸引和留住人才。
绩效薪酬 ：根据工作表现调整薪资，直接关联业绩。
奖金与提成 ：达成目标后给予额外奖励，如销售提成、项目奖金等。
股权激励
通过持有公司股份实现利益共享，增强员工与企业长期发展绑定。
表彰与认可
通过公开表扬、荣誉证书等方式肯定员工贡献，提升工作积极性。
职业发展支持
提供培训计划、晋升机会等，满足员工成长需求。
经济处罚 ：如降薪、罚款，用于约束违规行为，保障制度执行。
总结 ：财务激励需平衡物质与精神激励，结合企业战略和员工需求设计，以实现效率与忠诚度的双重提升。
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