财务架构主要分为财务组织架构和财务结构两类，具体如下：
小型企业（50-500人）
核心岗位 ：财务总监（CFO）、会计主管、资金主管、税务专员、财务分析员
特点 ：职能合并，一人多岗，直接汇报财务总监，决策链短。
大型集团企业（500人以上）
核心板块 ：
财务控制中心 ：统筹预算、成本、分析等职能
资金管理中心 ：负责现金流与融资管理
财务分析部 ：进行经营与投资评估
税务与合规中心 ：优化税负与风险管控
财务信息化部 ：维护ERP系统。
典型架构模板
基础模块 ：会计核算、预算管理、资金运营、税务筹划、内控审计。
资本结构
包含长期债务（如债券、长期贷款）与股东权益（如股本、留存收益）的比例关系。
资产结构
流动资产 ：现金、应收账款等短期可变现资产
长期资产 ：固定资产、无形资产等长期投资。
负债与权益结构
明确短期负债（如应付账款）与长期负债（如长期借款）的构成。
财务杠杆 ：通过负债与股权组合优化融资成本。- 收益与成本结构 ：涵盖收入、成本、利润及利润分配。以上内容综合了权威信息源，涵盖组织架构设计与财务结构的核心要素。
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