财务与后勤核算实务的结合主要体现在后勤财务收支核算、资产管理、成本控制及报表编制等方面，具体流程如下：
凭证审核
审核原始凭证（发票、收据、银行对账单等），确保真实性、合法性和完整性。
分别审核收入凭证和支出凭证，包括项目负责人双签、财务部门复核等环节。
账务处理
根据审核凭证录入记账凭证，完成日记账、总账等账簿登记。
通过稽核、更正等程序确保账簿准确性，月底结转损益并编制财务报表。
资金管理
处理现金收付（如支票签发、银行对账）、银行结算（编制余额调节表）及资金归集分配。
与各中心、学校结算中心对账，确保资金流向清晰。
资产登记与折旧
建立资产台账，记录固定资产（如设备、设施）的采购、使用及变动情况。
按规定计算资产折旧，定期评估资产增值或减值。
资产清查与盘点
定期进行实物盘点，核对账实是否一致，及时处理盘盈或盘亏。
后勤费用核算
分项统计水电暖、燃煤等费用，通过辅助账实时监控成本执行情况。
采用招标采购、用量测算等方式优化资源使用，降低运营成本。
绩效评价
建立成本控制指标体系，对后勤服务效率、资源利用率等开展绩效评估。
财务报表
编制资产负债表、利润表、现金流量表等基础报表，反映后勤财务健康状况。
合并多中心报表，生成后勤合并报表供管理层决策参考。
数据分析与决策支持
收集后勤相关数据（如能耗、维修成本），运用统计分析工具挖掘潜在问题。
提出成本节约、服务优化等改进建议，提升后勤管理效能。
总结 ：财务与后勤核算需通过规范流程确保数据准确，结合资产管理、成本控制及数据分析，实现后勤资源的高效利用和财务管理的科学化。
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