财务内控主要包括以下五个核心方面，涵盖组织架构、业务流程、监督机制及风险管控：
组织与职责分工控制
通过明确各部门职责，建立科学的分工协作机制，确保财务活动高效运行，防止权力滥用。
授权与审批控制
制定分级授权制度，对不同金额和类型的业务设定审批权限，尤其是大额资金需更严格审核，降低财务风险。
预算与财务核算控制
编制并严格执行年度预算，规范收支核算流程，确保账目清晰、日清月结，同时妥善保管会计档案。
财产与资金管理控制
建立固定资产和流动资产管理制度，规范资金筹集、分配及使用流程，加强资金安全监控。
监督与风险控制
通过内部审计、财务分析及风险预警指标，定期评估财务活动合规性，及时发现并纠正问题，保障资产安全。
补充说明 ：信息技术控制（如系统权限管理）和绩效考评控制（如考核资金使用效果）也是现代财务内控的重要环节，但核心内容仍以上述五类为主。
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