财务控制主要包括以下五个核心方面，涵盖从预算到风险的全流程管理：
预算控制
通过制定财务计划并监控实际支出与预算的匹配度，确保资源合理分配。包括筹资、采购、生产、销售等全流程的预算管理。
成本控制
监控采购、人工、制造等各项成本，通过精细化管理实现成本最小化。分为粗放型与集约型成本控制，注重效率与效益平衡。
现金流管理
确保资金流入与流出的平衡，通过流动性分析应对外部因素变化，避免资金短缺或闲置。
风险控制
识别财务风险（如市场风险、信用风险）和运营风险，通过风险评估与应对措施降低潜在损失。
绩效评估与报告
通过财务指标（如盈利能力、偿债能力）评估企业绩效，并及时向管理层提供决策支持。
补充说明 ：部分体系还会包含实物资产控制（如现金、存货管理）和内部审计控制，但上述五个方面是财务控制的核心框架。
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