战略财务的核心职责可归纳为以下五个方面，涵盖财务规划、决策支持、风险管控及资源协调等关键领域：
财务规划与预算管理
制定年度预算方案和经营计划，跟踪执行进度，确保财务资源合理配置。
构建财务组织体系和成本核算体系，优化工作流程提升效率。
战略决策支持
通过财务分析、预测模型（如情景分析、价值评估）为战略决策提供依据，支持长期目标实现。
参与企业战略规划，建立财务指标体系，衡量战略执行效果。
融资与资金管理
负责融资策略制定，统筹资金安排，保障合资公司资金链安全及现金流合理。
优化资本结构，降低财务风险，提升资金使用效率。
税务合规与风险管理
确保税务合规，优化税务结构以节约成本。
识别财务风险（如市场风险、信用风险），制定风险应对策略。
绩效评估与资源协调
建立绩效评估体系，分析业务活动效果，向管理层提供报告。
协调内外部资源支持业务发展，完成财务目标。
注 ：不同企业对战略财务的具体职责可能有所差异，但上述内容覆盖了其核心职能模块。
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