根据权威信息源，以下企业已建立财务共享中心（FSSC），并形成各具特色的管理模式：
互联网及科技巨头
美团 ：2019年启动建设，采用“三支柱模式”（战略财务+业务财务+共享财务），通过AI技术优化报销流程，全流程时效缩短80%。 - 京东 ：自建中心实现全国分支机构财务统一管理，与供应链系统集成，自动化处理发票识别率达70%。 - 腾讯 ：2014年整合总账及单证流程，覆盖3.1万名员工报销，支持280亿元资金调度。 - 阿里 ：虽未明确提及具体时间，但作为互联网巨头，其财务体系具备高度标准化和流程化特征。 - 华为 ：成熟完善的FSSC体系，集中处理票据处理、费用报销等业务，提升效率并降低成本。
制造业与国有企业
中国中车 ：2022年揭牌，构建“四位一体”财经管理体系，实现财务核算集中化与业务财务一体化。 - 龙光控股 ：2021年启动建设，集成费控合同、商旅、营销费用等系统，实现业财一体化。 - 通用技术环球医疗 ：2021年建设中兴新云平台，加速财务转型。 - 蒙牛 ：2015年建成资金共享平台，2019年完善财务共享模式。
其他典型企业
海尔 ：通过FSSC优化组织结构，提升财务管理效率。 - 平安集团 ：采用矩阵管控模式，实现资源共享与风险控制。
总结 ：上述企业中，互联网及科技企业（美团、京东、腾讯等）因业务复杂性和规模优势，FSSC建设较早且技术应用突出；制造业与国有企业（如中国中车、龙光控股）则侧重业财融合与流程标准化。
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