财务共享模式的缺点主要包括以下五个方面，结合权威信息源整理如下：
建设与维护成本高 ：需投入大量资金用于系统开发、硬件设备及人员培训，短期内难以实现资金回报。
人力成本增加 ：虽可减少部分岗位，但需更多专业人员管理共享中心，且分支机构需适应集中化流程。
跨部门/地区沟通不畅 ：需通过远程协作，易导致信息延迟或误解，影响决策效率。
本地财务灵活性受限 ：统一流程限制了本地化操作，增加工作负担。
权责模糊 ：标准化流程导致责任推诿，业务部门可能逃避监管。
经营者信息隔离 ：财务部门失去对业务深度分析能力，报表数据质量下降。
流程僵化 ：过度规范可能降低效率，需平衡标准化与灵活性。
人员抵触与技能要求高 ：基层员工可能因工作内容调整产生抵触，且需快速适应新技能。
数据泄露隐患 ：敏感财务信息集中管理可能增加泄露风险。
业务理解不足 ：财务人员缺乏业务背景，难以精准识别经营风险。
总结 ：财务共享模式虽能提升效率，但需克服成本高、沟通不畅、责权模糊等核心问题，企业需根据自身情况谨慎推进。
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