主管属于管理类岗位，具体分类和特征如下：
管理职能核心
主管的核心职责是管理特定部门或项目，包括人员管理（如团队协调、绩效评估）、资源分配、进度控制等。
层级定位
通常属于中层管理岗位，介于基层员工与高层管理者之间。例如部门经理、项目经理等。
行政与人力资源主管
负责行政事务、人力资源规划及员工管理，如行政经理、人事主管。
业务与技术主管
业务主管 ：管理销售、市场或生产部门，协调跨部门资源。
技术主管 ：领导技术研发团队，负责项目进度、质量把控及技术文档管理。
财务与会计主管
主管财务部门工作，包括账目管理、预算编制及合规审计。
需具备相关专业知识与经验，部分岗位需持职业资格证书（如会计从业资格证、工程师证等）。
晋升路径通常从基层岗位逐步晋升至部门负责人或更高管理职位。
主管薪资水平因企业规模、行业及个人能力差异较大，但普遍高于普通员工。职业发展空间广阔，可向总监、总经理等高层管理岗位发展。
综上，主管是管理类岗位的核心成员，具体职责与层级需结合企业实际情况分析。
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