关于“龙楼财务怎么做”的问题，结合搜索结果中提到的信息，以下是具体建议和操作要点：
账目规范化管理
按国家基本建设规定和国债资金管理规定，建立完善的财务账目体系，确保所有收支记录准确、完整。需定期进行财务对账，确保账实相符。
固定资产管理
负责固定资产的采购、入库、使用、折旧及报废等全流程管理，办理固定资产财务移交手续，并接受审计部门审计。
合同规范管理
制定工程和货物采购规范，规范招标文件、合同条款及支付流程，防范合同风险。
采购管理
依据国家法律法规和行业规范，选择合适的采购方式（如公开招标、竞争性谈判等），明确采购流程和要点，确保采购活动的合规性。
支付规范
制定严格的支付审批流程，明确支付权限和审批权限，防范资金风险。所有支付需附合法律凭证和合同支持。
财务报表编制
定期编制资产负债表、利润表等财务报表，确保数据真实、准确。财务报表需经内部审核和外部审计机构审计。
合规性检查
定期检查财务工作是否符合国家法律法规及行业标准，及时发现并纠正违规行为。
审计配合
积极配合审计部门的工作，提供完整、准确的财务资料，确保审计工作顺利进行。
内部控制
建立健全内部控制体系，明确职责分工，防范财务舞弊风险。关键岗位需实行双人复核或授权审批制度。
信息化管理 ：利用财务软件实现自动化处理，提高工作效率和数据准确性。
人员培训 ：定期对财务人员进行专业培训，提升财务素养和合规意识。
以上内容综合了国家财务规范及项目管理要求，建议根据具体项目实际情况调整完善。若需进一步细化操作流程或编制相关文档，可参考财政部、国资委等官方发布的模板。
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