培训学校的职务设置通常根据机构规模、类型和业务需求有所不同，但一般包含以下核心岗位类别及细分职位：
高层管理
校长/副校长 ：负责学校整体运营、战略规划及资源调配；
教务主任 ：主管课程安排、教师管理及教学质量监控。
行政支持类
行政助理/行政经理 ：处理日常行政事务（如文件管理、会议安排）及部门协调；
人力资源经理 ：负责招聘、培训、绩效考核及员工关系管理。
财务与市场类
财务主管/财务经理 ：管理预算编制、成本控制及资金运作；
市场部经理/专员 ：开展市场调研、品牌推广及招生宣传。
学科教师 ：负责具体学科教学、学生评估及课程设计；
教学支持类
助教/学科教师（初级） ：协助备课、批改作业及学生辅导；
外教 ：提供外语教学服务（多见于国际培训机构）。
技术支持人员 ：维护IT系统、在线教学平台及设备运行；
后勤管理人员 ：负责校园设施维护、安全保障及卫生管理；
心理咨询师 ：提供学习心理辅导及学生发展支持。
销售经理/专员 ：开展线上线下销售、客户拓展及课程推广；
客服经理/专员 ：处理学员咨询、投诉及关系维护。
培训学校岗位设置注重职能分工与协作机制，不同机构可能根据特色调整岗位名称和职责。例如，小型机构可能合并部分职能，大型机构则可能细分更多专项岗位。建议根据具体需求进一步明确岗位设置。
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