财务室的职务设置因企业规模和业务复杂度不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位：
财务总监/总会计师
负责企业财务战略规划、融资管理及财务团队管理。
监督财务报告编制与分析，协调内外部资源支持企业决策。
财务经理
执行财务战略，管理预算与成本控制，监督财务报告与分析。
协调与其他部门的合作，提供财务决策支持。
会计主管/财务主管
负责会计核算工作，包括账务处理、财务报表编制与审核。
组织财务分析，提供投资、成本控制等专业建议。
总账会计/记账会计
审核记账凭证，汇总数据至总账，处理结账与对账工作。
指导其他会计人员规范操作，确保财务数据准确性。
成本会计
负责产品或服务的成本核算，分析成本结构，提供成本控制建议。
出纳员
管理现金及银行账户，处理收支、票据登记等基础工作。
协助编制现金流量表，确保资金流动安全。
资金管理专员
监控现金流，优化资金配置，管理短期投资与融资活动。
税务专员
负责税务筹划与申报，确保合规性，降低税务风险。
审计师/稽核员
独立审计财务报表，评估内部控制有效性，提出改进建议。
财务分析师
收集财务数据，分析经营绩效，为战略决策提供数据支持。
预算管理员 ：制定预算计划，监控执行情况。
费用会计 ：核算日常费用，分析费用结构。
审核会计 ：复核账目凭证，防范财务风险。
财务室岗位设置需结合企业规模和业务需求，小型企业可能仅保留会计和出纳，而大型企业则需设置多部门协作体系。无论规模大小，财务工作的核心目标都是保障资金安全、优化资源配置并支持战略决策。
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