大学财务领导的职位设置因机构规模、管理需求和行政级别不同而有所差异，但核心职位通常包括以下几类：
财务总监/总会计师
负责财务部门的战略规划、投融资决策及财务资源整合；
在部分高校可能兼任行政职务（如校长、副校长），参与学校整体运营。
财务部长/财务中心主任
全面负责财务管理工作，包括预算编制、资金运作及财务团队管理；
在大型高校可能对应“财务中心主任”岗位。
总会计师
统筹财务核算、税务管理及内部控制，是财务工作的最高负责人；
在部分机构可能更名为“财务总监”。
财务处长/财务部经理
执行财务策略，监督日常财务活动，确保财务数据准确性和合规性；
分管预算、审计、成本控制等具体业务。
资金总监
负责资金调度、风险管理及资金使用效率优化。
审计主管/审计师
主导财务审计工作，检查财务合规性，提出改进建议；
可能参与内部审计和外部审计协调。
预算与计划专员
负责年度预算编制、财务预测及资金规划。
会计/出纳
会计人员负责凭证编制、账簿记录及财务报表生成；
出纳员管理现金收支，与银行对账。
稽核员
审核财务凭证，监督财务流程合规性，防范财务风险。
财务主管/财务经理
在中小型高校可能兼任会计主管，负责特定业务领域管理；
部分高校设置“财务部经理”，协助处长开展日常工作。
综合办公室主任/副主任
负责财务信息化、税务筹划等综合性工作。
财务总监 （行政职务）：部分企业中与财务科无直接隶属关系，参与战略决策；
首席财务官（CFO） ：在大型企业中独立负责财务运营。
大学财务领导体系通常以财务总监或总会计师为核心，覆盖战略规划、日常管理、风险控制及合规监督等多维度职能。不同高校可根据实际情况调整岗位设置，但上述职位是较为常见的组织架构。
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