生产管理制度是确保企业生产活动规范、高效、安全运行的重要保障。根据搜索结果，生产管理制度通常包含以下核心板块：
考勤与纪律
规定工作时间、考勤方式（如打卡、审批等），明确迟到、早退、旷工的处罚措施。
禁止代打卡、无理由离岗、串岗聊天等行为，确保生产秩序。
岗位培训与资质
新员工需经过岗前培训并取得合格证书，驾驶员需持有相应驾驶证和从业资格证。
定期组织安全培训，提升员工安全意识和操作技能。
行为规范
禁止在车间内吸烟、饮酒、酒后上岗，保持工作区域整洁。
考勤记录需真实可靠，发现代打卡等违规行为将严肃处理。
操作规范与设备维护
严格按操作规程使用设备，禁止违规操作（如用硬物触碰开关）。
车辆需定期维护（如机油、滤清器清洁），驾驶员连续驾驶不得超过8小时。
隐患排查与应急处理
建立隐患排查机制，发现设备故障、消防隐患等需及时修复。
制定应急预案，明确事故报告、处理流程及责任分工。
安全责任体系
实行“党政同责、一岗双责”，明确各级管理人员、员工的安全生产职责。
通过考核奖惩机制，落实安全生产责任制。
物料领用与库存控制
原材料领用需按定额申请，工程余料需及时退回仓库。
建立在制品管理台账，实时监控在制品数量，防止积压。
质量检验与追溯
生产过程中需进行多道工序检验，次品需签字确认并报备。
建立产品追溯体系，确保问题产品可快速定位处理。
成本控制与节约
推行定额领用、废料分类回收制度，降低材料浪费。
定期分析成本数据，优化生产流程。
食品安全管理 ：食品加工需符合卫生规范，仓储需防鼠防潮。
环保要求 ：控制生产废弃物排放，确保符合环保标准。
档案管理 ：建立设备档案、员工健康档案等，实现信息可追溯。
以上制度需结合企业实际情况制定，并通过培训、考核等方式确保执行。完善的制度体系能够有效提升生产效率、保障产品质量、降低安全风险，从而增强企业竞争力。
温馨提示：
