培训机构财务岗位设置需结合业务需求与财务规范,主要分为以下几类:
财务经理/财务总监
负责整体财务战略规划、预算管理、税务筹划及财务团队建设,统筹协调财务与业务部门工作。
财务专员/会计核算岗
负责日常账务处理、财务报表编制(资产负债表、利润表等)及税务申报;
执行预算管理,监控收支差异并提出调整建议;
确保财务合规性,建立内部控制体系。
出纳
负责现金管理、银行对账、票据审核及资金收付操作,保障资金安全。
税务师/税务专员
研究税法政策,制定税务筹划方案;
负责税务申报、审计配合及税务风险防控。
财务分析岗
分析财务数据,评估经营绩效;
为业务决策提供数据支持与建议。
预算与成本控制岗
编制年度预算,监控实际执行情况;
分析成本结构,提出成本优化方案。
财务主管/财务经理
负责分部或部门的财务核算、预算及团队管理;
协助高层制定财务战略。
人力资源与行政岗
负责财务人员招聘、培训及绩效考核;
管理财务档案及办公行政事务。
课程开发与市场岗
参与财税课程设计、教材编写及市场推广活动;
收集业务数据,为财务分析提供输入。
客户服务岗
解答学员及合作方的财务咨询;
维护客户关系,提升机构口碑。
审计师 :定期进行内部或外部审计,确保财务合规性;
财务系统管理员 :维护财务软件及数据安全。
注意 :不同机构可根据规模和业务重点调整岗位设置,例如小型机构可能合并部分职能,大型机构则可能细分更多专项岗位。