人力资源工作有哪些

人力资源工作是组织中负责管理和发展人力资源的核心职能，其内容可归纳为以下六大模块，涵盖战略规划到日常运营的完整链条：

一、人力资源规划

战略目标分解

结合企业战略目标，分析现有人力资源状况，预测未来需求，制定中长期规划。

供需分析

通过调研和数据分析，确定人员缺口及供给渠道，为招聘和配置提供依据。

预算与政策制定

编制人力资源成本预算，制定招聘、培训、薪酬等管理制度。

二、招聘与配置

需求分析与计划制定

根据业务需求制定招聘计划，明确岗位说明书和任职资格。

招聘渠道管理

选择线上线下招聘渠道（如招聘网站、校园招聘等），发布和管理招聘信息。

选拔与录用

组织面试、笔试等评估流程，筛选合适候选人，办理录用手续及档案管理。

三、培训与开发

培训需求分析

评估员工技能差距，制定个性化培训计划。

课程开发与实施

组织入职培训、技能提升课程，建立培训效果评估体系。

职业发展规划

为员工制定职业发展路径，提供晋升机会和培训支持。

四、绩效管理

绩效指标设计

制定KPI、OKR等绩效标准，明确工作目标。

评估与反馈

定期进行绩效评估，提供反馈并制定改进计划。

激励机制

根据绩效结果实施奖惩，设计薪酬调整、晋升等激励措施。

五、薪酬与福利管理

薪酬体系设计

制定薪资结构、奖金制度，确保竞争力。

福利规划

管理社保、公积金等法定福利，设计补充商业保险等激励方案。

成本核算与控制

建立人力资源成本核算体系，优化薪酬福利结构。

六、劳动关系管理

合同管理

起草劳动合同、保密协议，处理劳动纠纷。

合规与风险防控

确保用工行为符合劳动法规，防范劳动争议风险。

员工关系维护

组织团建活动，促进沟通，提升员工满意度和忠诚度。

补充说明

现代人力资源管理已延伸至战略规划、人才梯队建设、数据分析等前沿领域，需结合企业实际情况灵活运用工具（如MBI、BSC）提升管理效能。