自考工程管理大纲是高等教育自学考试《工程项目管理》课程的核心指导文件,主要包含以下核心内容:
课程性质
属于工程造价专业主干课程,强调工程技术与管理的结合,培养复合型人才。
课程任务
掌握工程项目管理的理论基础与实践方法,实现项目质量、成本、时间、资源的最优配置。
工程项目管理定义
由相互关联的活动组成,需在时间、成本、资源约束下实现特定目标。
项目特征
特定性 :单一性或一次性任务
整体性 :需统一核算与管理
不可逆性 :过程不可重复。
管理过程
包括风险识别、分析、应对规划及监控限制等环节。
工程管理基础
工程项目生命周期管理(启动、规划、执行、收尾)
工程投资构成与成本控制。
项目实施管理
进度管理(甘特图、关键路径法)
质量管理(ISO标准、质量保证体系)
安全管理(风险预防、应急预案)。
综合管理能力
风险管理(定性/定量分析)
沟通协调与团队管理。
适用于建筑、交通、能源等领域的工程建设项目
就业方向包括施工管理、造价咨询、工程审计等
行业需求持续增长,尤其随着新型城镇化推进。
注重理论与实践结合,通过案例分析加深理解
掌握工程软件(如Project、Excel)提升效率
参加行业实习积累实践经验。
以上内容综合了工程项目管理的核心理论、实践方法及行业需求,是自学考试工程管理专业的重要参考资料。