财务总经理作为企业财务管理的核心负责人，其职责涵盖战略规划、日常管理、团队建设及风险控制等多个方面。以下是主要职责的详细梳理：
制定财务战略与计划
根据企业战略目标，制定年度财务战略、预算和财务报告，建立高效财务管理体系。
参与重大决策
向高层提供财务分析、风险评估及政策建议，协助制定业务发展策略。
资本运作与融资管理
统筹资本运作，设计融资方案，优化负债结构，保障资金链稳定。
财务核算与报表编制
执行财务垂直管理制度，完成核算、内控及月/季/年度财务报表编制，确保数据准确及时。
预算执行与监控
组织预算编制，监控预算执行偏差，提出调整建议，保障经营目标实现。
税务筹划与合规
研究税收法规，制定税务筹划方案，确保依法纳税并合理避税，配合审计工作。
团队招聘与培训
负责财务团队组建、绩效考核及激励机制设计，提升团队专业能力。
职业发展规划
制定财务人员培训计划，建立知识共享体系，促进团队持续成长。
绩效考核与反馈
定期评估团队绩效，提供反馈，营造积极向上的工作氛围。
风险识别与评估
识别财务、税务及运营风险，建立风险预警机制，制定应对策略。
合规监督
确保财务活动符合国家法律法规及公司制度，配合内部审计及外部监管。
内部控制优化
完善财务流程，强化内控体系，防范财务风险。
资源协调与对外关系
协调与其他部门及外部机构（如银行、税务机关）的关系，维护企业利益。
战略支持与业务融合
结合业财需求，推动财务信息化建设，为业务决策提供数据支持。
财务总经理需在战略高度与执行层面平衡，既要有宏观视野制定财务战略，又要关注细节保障资金安全与合规性。其工作成效直接关联企业财务健康与可持续发展。
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