关于财务广场的工作内容，综合搜索结果可归纳为以下核心模块：
租赁管理
策划并执行广场租赁方案，吸引优质租户入驻；
负责租赁洽谈、合同签署及租金收取；
跟进租户需求，解决租赁过程中的各类问题。
活动策划与执行
策划组织大型活动（如节日庆典、商户促销等）；
协助商户开展小型活动，提升广场品牌知名度；
负责活动预算编制、资源调配及执行监督。
收支管理
监督日常收支，确保资金流动合规；
编制年度预算和财务报表，进行数据分析与解读。
合同与票据管理
管理广场合同、票据及相关文件，保障财务记录完整准确。
人员管理
指导运营团队，开展业务培训与绩效评估；
协调团队工作，确保目标达成。
资源整合
协调内外部资源，提升广场运营效率；
参与市场调研，调整经营策略以适应变化。
商户支持
提供定期培训与政策咨询，增强租户满意度；
收集租户反馈，优化服务流程。
设施维护
监督广场服务设施运行，及时处理故障问题。
以上内容综合了多个权威来源，涵盖财务广场运营的主要方面。实际工作中还需根据具体业务需求调整侧重点，例如在活动季加强预算控制，在租赁高峰期强化租户沟通等。
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