财务绩效沟通表的核心在于客观记录财务指标完成情况、分析问题并提出改进措施。以下是具体撰写要点：
基本信息
包含员工姓名、职位、考核周期（如季度/年度）、沟通日期等基础数据。
财务指标完成情况
详细列出关键财务指标（如收入、利润、成本控制等），并对比目标值完成比例。
使用数据表格或图表直观展示完成进度，便于分析差异原因。
工作成果与亮点
突出本季度财务工作中的亮点，如成本节约、收入增长等具体成果。
存在问题与不足
客观分析财务工作中存在的问题，如预算执行偏差、成本控制薄弱等，并说明影响原因。
改进措施与建议
针对问题提出具体改进措施，如优化预算流程、加强成本监控等，并明确责任人及时间节点。
数据真实性
确保所有财务数据准确无误，避免主观臆断或篡改。
客观公正
采用量化分析，避免主观评价，确保记录客观反映工作表现。
重点突出
重点关注关键指标和核心问题，避免冗长描述无关细节。
及时跟进
在沟通表中明确行动计划，记录执行进度，并根据实际情况调整方案。
员工信息 ：姓名、职位、考核周期
财务指标 ：收入完成率、成本控制率等
工作成果 ：具体财务亮点案例
问题分析 ：预算偏差原因剖析
改进措施 ：优化流程、加强监控等
责任人 ：明确改进措施负责人
跟进计划 ：执行时间表与调整机制
温馨提示：
