在资金紧张的情况下，企业仍需通过科学的管理和控制手段确保财务健康。以下是具体策略：
建立零基预算体系
采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，摒弃传统增量预算，通过零基预算方法重新评估每一项支出，确保资源向核心业务倾斜。
强化现金流预算
关注现金流入与流出匹配，编制年度现金流量预算，通过反复汇总和平衡，避免因资金链断裂引发风险。
动态调整预算
允许在预算执行中根据实际情况调整，提高预算的灵活性和适应性，减少因市场波动导致的财务压力。
不相容职务分离
实施授权批准、业务经办、会计记录等职责分离，避免单一人员掌握全部财务权限，降低舞弊风险。
完善授权审批流程
明确一般授权与特定授权的界限，建立多层次审批机制，确保每笔经济业务都经过严格审核。
强化会计系统控制
依据《会计法》制定内部会计制度，规范核算流程，建立岗位责任制，发挥会计监督职能。
建立财务预警机制
设定关键财务指标（如流动比率、负债率等），通过定期分析预警异常情况，及时采取应对措施。
优化资本结构
合理安排负债规模，确保息税前利润率高于负债成本率，利用财务杠杆提升资金使用效率。
多元化经营与风险分散
通过多元化投资或产品组合，降低单一业务带来的风险，增强整体抗风险能力。
精简组织机构
根据业务需求合并或调整部门设置，避免机构臃肿，降低协调成本。
强化人员培训
提高财务人员专业素质，定期开展风险防控培训，提升团队整体能力。
利用技术手段
引入财务管理系统，实现自动化核算与数据分析，提高工作效率与准确性。
严格报销流程 ：制定报销标准，规范审批流程，防止浪费与不合理支出。
定期审计检查 ：通过内部审计或外部审计，及时发现并纠正财务问题。
通过以上措施，企业可在资金紧张的情况下，通过精细化管理与风险防控，实现财务稳定与可持续发展。
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