财务共享人才来源主要包括以下四类，结合企业不同发展阶段和需求灵活选择：
内部选拔与培养
优先从企业内部财务部门选拔，包括总部及分子公司财务人员，确保对业务流程的熟悉度。 - 通过带教、项目管理等实践提升新员工技能，或从核算岗抽调人员进入共享中心。
外部招聘
通过校园招聘吸引应届毕业生，补充新鲜血液。 - 公开选拔外部候选人，分阶段引入具备专业知识和创新能力的人才。
人员外包
在特定阶段或项目需求时，采用外包方式获取专业财务支持。
新型人才共享模式
通过“聚才享”等平台，集中招聘并培训中高级财务人才，分配至不同企业提供专业化服务。
总结 ：企业可根据财务共享中心试点、推广、稳定期不同阶段，灵活组合内部培养、外部招聘、外包及人才共享模式，确保团队技能与业务需求的匹配。
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