小企业控制财务风险需从制度、管理、风险预警等多方面入手，具体措施如下：
完善财务预算与风险评估机制
编制年度财务预算，建立财务风险评估指标体系，定期进行财务风险预警分析，及时发现潜在问题。
规范财务核算与内部控制
依据《会计法》制定内部会计制度，明确核算流程与岗位责任制，实施不相容职务分离、授权审批控制等内部牵制机制。
优化资金结构
保持合理资产负债率，避免过度负债，通过多元化融资渠道降低资金成本。
提高资金使用效率
合理安排资金运营，缩短应收账款回收周期，优化存货周转率，降低坏账风险。
保障资金安全
建立资金监管机制，规范收支流程，防范资金挪用、侵占等风险。
完善内部审计与监督机制
设立内部审计部门，定期开展财务审计与合规检查，及时纠正违规行为。
建立风险预警系统
通过财务指标监测（如流动比率、速动比率、资产负债率等），设置预警阈值，实现风险早发现、早应对。
规范业务操作流程
制定采购、销售、付款等全流程管理制度，明确审批权限，防范操作风险。
防范信用风险
建立应收账款管理制度，加强催收力度，合理设置信用额度，避免坏账损失。
合理利用金融工具
通过套期保值等金融衍生工具规避汇率、利率等风险，但需控制操作风险。
加强合作与资源整合
与金融机构建立长期合作关系，获取融资支持；通过供应链金融优化资金流。
定期开展财务风险管理培训，提高财务人员风险识别与应对能力，确保专业性。
通过以上措施，小企业可有效识别、评估和控制财务风险，提升财务稳健性，支持可持续发展。
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