灯具运营团队主要负责灯具产品的整体运营与市场推广工作，具体职责可分为以下几类：
销售目标规划与执行
制定灯具品线销售目标，分解至具体产品或渠道，并监督执行情况，确保达成业绩指标。
用户需求分析与产品迭代
通过用户调研、数据分析，提炼核心需求，与产品经理合作定义产品功能，推动新品开发与迭代升级，建立多维度产品矩阵。
数据驱动决策
定期分析销售数据、用户行为数据等，为产品优化、营销策略调整提供数据支持。
市场分析与竞品研究
熟悉亚马逊北美灯具市场动态，分析竞品策略，制定差异化的市场进入或竞争策略。
品牌矩阵与产品路线规划
规划品牌产品线布局，明确产品定位与差异化方向，制定长期产品路线图。
合规运营与精品策略
确保产品符合亚马逊平台规则，制定白帽运营策略，通过精细化运营提升店铺评分与品牌口碑。
多渠道营销推广
策划线上线下广告、促销活动，建立合作伙伴关系，拓展销售渠道（如电商平台、线下门店等）。
供应链与库存管理
协调产品上架、库存调配，优化物流与仓储管理，降低运营成本。
招商与品牌合作
寻找优质品牌商，洽谈合作方案，负责合同签订与品牌商管理，提升品牌影响力。
跨部门协作
与产品、设计、技术团队紧密合作，推动产品从概念到上线的全流程管理。
绩效评估与优化
制定部门KPI，组织员工培训与考核，提升团队执行效率与创新能力。
通过以上职能的协同运作，灯具运营团队旨在提升产品竞争力、扩大市场份额，并最终实现品牌价值增长。
温馨提示：
