关于灯具厂泡沫的问题，结合搜索结果分析如下：
库存积压问题
部分灯具厂家为追求销量和市场份额，通过压货手段将产品滞留在经销商环节，导致库存积压严重。例如，有报道提到厂家库房库存积压数百万货物，产品无法有效转化为销售收入，形成类似房地产泡沫的“库存泡沫”。
营销模式问题
商照、工程照明企业过度依赖经销商网络，忽视终端市场需求调研，导致产品与市场脱节。这种模式加剧了库存压力，进一步推高泡沫风险。
企业逐利行为
为快速扩大规模或应对市场竞争，企业采取激进发货策略，忽视实际消化能力，导致产品滞销。
产业链协同问题
经销商资金链紧张时，可能依赖厂家返点或压货维持运营，形成恶性循环，加剧库存积压。
优化库存管理 ：企业应建立精准的需求预测机制，避免过度生产与库存积压。
调整营销策略 ：从“以产定销”转向“以销定产”，增强市场适应性。
行业规范 ：建议行业协会加强监管，防止恶性竞争导致的资源浪费。
综上，灯具行业泡沫问题与库存管理、营销策略及产业链协同密切相关，需通过多方努力实现行业健康可持续发展。
温馨提示：
