人力资源包含的内容可以从狭义和广义两个维度进行划分，具体如下：
狭义上，人力资源主要指组织中具备劳动能力且能为企业创造价值的个体，涵盖：
劳动力资源
包括不同年龄、性别、教育水平的劳动者，如专业技术人才、技能工人及各类服务人员。
组织管理资源
指企业中负责人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等职能的部门及人员。
广义上，人力资源还包括：
教育资源
涵盖教育机构、教育体系及设施，是提升人力资源素质的基础。
知识创新能力资源
包括科研人员、技术专家等具备专业知识和创新能力的人才，是推动科技进步的关键因素。
社会文化价值观与家庭背景
社会文化环境、家庭背景等外部因素也会对人的职业发展产生重要影响。
无论狭义还是广义，人力资源管理通常包含以下六大模块：
人力资源规划
通过需求预测和供给规划，确保人力资源与组织战略匹配。
招聘与配置
负责人才选拔、入职安排及人职匹配。
培训与开发
制定培训计划，提升员工技能和职业素养。
绩效管理
通过目标设定、考核评估及反馈机制，激励员工达成组织目标。
薪酬管理
设计合理的薪酬体系，平衡员工激励与成本控制。
劳动关系管理
处理劳动争议、维护员工权益及营造良好工作环境。
人力资源是一个多维度的概念，既包含个体层面的劳动力、知识能力等，也涉及组织层面的管理职能。其管理需要综合考虑内部资源开发与外部环境适配，以支持组织的长期发展。
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