当前位置:首页 教育科普 跟单职位考核哪些

跟单职位考核哪些

发布时间:2025-05-05 22:21:38

跟单职位考核主要围绕工作业绩、工作能力、工作态度及团队协作展开,具体指标如下:

一、工作业绩(核心考核维度)

订单处理效率

订单处理时间:≤24小时初步反馈,≤72小时完成订单处理

信息反馈及时性:客户询问后3小时内反馈

销售回款率及成本控制率:需对照部门目标完成率

质量与交期控制

大货抽检合格率:全年≥95%(无翻箱)

交期准时率:全年无延误

生产前确认流程:面辅料采购、尺码核对、产前样封样等环节执行情况

二、工作能力(关键能力指标)

沟通与问题解决

客户满意度:每季度调查,满意度≥85%

问题处理成功率:≥90%

异常处理速度:处理时间≤规定时限

数据与流程管理

数据核对准确性:包装方法、水洗方法校对无漏看/错看

订单数据库管理:每款订单建立完整数据库

三、工作态度(基础素养要求)

服务意识与投诉管理

客户评价:每月≥4.5分(满分5分)

投诉处理:因个人问题导致投诉需承担相应扣分

纪律与执行

出勤规范:无迟到/早退记录

规章制度遵守:执行公司流程无违规行为

四、团队协作(综合评价)

团队互评:每季度得分≥4分(满分5分)

任务配合:无因个人原因影响团队进度

以上考核指标需结合企业实际情况调整权重,确保公平性和有效性。

温馨提示:
本文【跟单职位考核哪些】由作者 山东有货智能科技有限公司 转载提供。 该文观点仅代表作者本人, 有货号 信息发布平台,仅提供信息存储空间服务, 若存在侵权问题,请及时联系管理员或作者进行删除。
有货号 © 版权所有