行政管理的理论体系庞大且多元，主要理论流派和核心观点如下：
科学管理理论
由弗雷德里克·泰勒（Taylor）和亨利·福尔摩斯提出，主张通过科学方法分析工作流程，通过时间与动作研究确定最佳操作方法，并通过培训使员工标准化执行，以提高效率。
韦伯的官僚制理论
马科思·韦伯提出理想行政组织体系，强调通过职务而非个人或世袭地位管理，建立层级分明的官僚体系，实现理性化、专业化和非人格化管理。
人际关系学派
莫顿·赖克特（Ralph L. Wright）和哈罗德·克里普顿（Harold Koontz）强调员工的社会需求和心理状态对工作绩效的影响，主张改善工作环境、增强员工参与感。
激励理论
亚伯拉罕·马斯洛提出需求层次理论，赫茨伯格提出双因素理论，均关注如何通过满足员工不同需求（如生理、安全、社交、尊重、自我实现）提升工作动力。
新公共管理理论
提倡市场化、竞争化改革，强调结果导向、顾客导向和绩效评估，主张通过合同外包、绩效指标等方式提高政府效率。
公共价值管理理论
以罗伯特·科斯（Robert C. Commons）为代表，强调公共利益、社会公正和公众参与，主张通过协商、合作等非强制手段实现公共目标。
政策分析理论
研究政策问题的识别、议程设置和解决方案选择，强调利益集团、公众参与在政策形成中的作用。
政策评估理论
关注政策实施效果、成本效益分析及反馈机制，主张通过实证研究改进政策制定过程。
组织行为理论
研究个体行为、团队动态及组织文化对绩效的影响，强调激励机制、沟通策略等管理手段。
绩效管理理论
包括目标设定、绩效评估、激励改进等环节，主张通过360度反馈、平衡计分卡等工具提升组织绩效。
系统管理理论 ：将行政系统视为开放系统，强调与外部环境的互动与适应。
后现代行政理论 ：质疑传统权威，主张多元主体参与、权力分散和柔性管理。
以上理论流派从不同视角诠释行政管理，既包含对效率的追求，也关注人的因素和社会价值，共同构成行政管理的理论框架。
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