关于年会负责部门的问题，不同企业可能存在差异，但综合常见情况分析如下：
人力资源部门
多数企业将年会整体策划、组织及员工互动环节（如表彰、颁奖）交由人力资源部门负责。他们需制定活动方案、确定预算、协调员工参与度，并在活动后进行反馈收集与总结。
行政部门
行政部门通常承担后勤保障和行政支持职责，包括场地预订、物资采购、餐饮安排、安全保障等。
市场/营销部门 ：负责年会宣传推广、设计物料、争取赞助及奖品，以及活动视觉呈现。
企划/策划部门 ：部分企业设有独立部门负责活动创意、流程设计及执行协调。
财务部门 ：参与预算编制与费用控制，确保活动经费合理使用。
| 阶段 | 主要负责人 | 关键职责 |
|---|---|---|
| 策划阶段 | 人力资源/企划部门 | 确定主题、目标，设计流程，预算编制 |
| 执行阶段 | 人力资源/行政部门 | 协调资源，安排场地、餐饮，志愿者管理 |
| 后期总结 | 人力资源部门 | 收集反馈，分析效果，撰写总结报告 |
大型企业可能成立专项活动小组，成员来自多个部门，形成跨部门协作。
部分企业会委托专业活动公司全程管理，以降低筹备成本。
建议根据企业规模、组织架构及预算情况，明确部门职责或建立协同机制，以确保年会顺利进行。
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