设定招聘目标 ：根据业务需求确定招聘规模、地域及时间周期。
制定筛选条件 ：包括学历、专业背景、沟通能力、责任心等。
准备宣传资料 ：制作简洁明了的传单、海报及线上文案，突出考研辅导优势。
线上渠道
利用学校官方微信公众号、贴吧、论坛发布招聘信息。
加入考研相关群组（如跳蚤群、表白墙）发布广告。
通过微信私聊、直播等方式直接接触学生。
线下渠道
在宿舍、教室、图书馆等学生密集场所张贴海报、发放传单。
参加考研讲座、咨询会设置摊位，现场宣传并收集意向。
与学校社团合作，通过赞助活动或内部推荐获取渠道。
利用现有资源
通过老代理推荐新代理，利用其人脉和经验。
建立内部推荐机制，鼓励班干部、学生会成员转发招聘信息。
激励机制设计
提供底薪+提成方案，多劳多得。
设立优秀代理奖励，如奖金、荣誉证书或学费优惠。
入职培训 ：涵盖产品知识、销售技巧、团队协作等内容。
日常管理 ：建立考核机制，定期评估代理工作表现。
持续支持 ：提供定期培训、市场动态分享及售后服务支持。
合规性 ：确保代理活动符合学校规定及招生政策，避免法律风险。
利益平衡 ：代理费用应合理设置，避免过高导致学生反感。
长期规划 ：代理招聘应贯穿整个招生周期，持续优化方案。
通过以上方法，可有效扩大招聘覆盖面，提升代理质量，同时为在校学生提供实践机会。
温馨提示：
