公司配备财务人员数量需根据企业规模、业务复杂度及管理需求综合确定，具体配置可参考以下指导原则：
核心岗位要求
无论企业规模大小，均需设置 会计 和 出纳 岗位，满足《会计法》分岗要求。
人员规模参考
小型企业 ：通常2-4人，可能由1名会计+1名出纳组成，部分情况下可设置兼职出纳。
中型企业 ：建议6-10人，可能包含财务总监、财务主管、总账/明细账会计、费用/成本会计、应收/应付会计等岗位。
大型企业 ：需10人以上，岗位细分更细致（如应收/应付/成本/税务等），并设立财务总监等高级职务。
企业规模
员工总数达1.1万人的大型企业，财务人员占比约1.9%，属于正常范围。但需结合业务复杂度调整，例如制造业企业因流程较长，财务配置可能更高。
业务复杂度
简单业务 ：如零售业，可能仅需1-2人。
复杂业务 ：如制造业、建筑业等全流程企业，需增加财务人员数量。
信息化水平
采用金蝶等系统可提高效率，降低对人员数量的需求。例如，6人团队使用系统可完成中小型企业财务工作。
管理需求
需要严格财务管控的企业（如上市公司、金融机构），需增设审计、税务等岗位。
注册资本与人员配置无直接关联 ：3-5万元注册资本的小型有限责任公司，若业务简单且规范，1名兼职会计可能足够。
行业差异 ：商贸、服务业企业财务人员较少，而制造业、金融等行业需更多专业人员。
建议根据企业实际情况，结合上述原则进行人员规划，并参考同行业标杆企业配置。
温馨提示：
