经营分析是企业管理中用于评估和优化运营的重要工具，其内容涵盖多个维度。根据搜索结果，主要可分为以下几类：
财务分析
通过资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表，评估企业的财务健康状况、偿债能力、盈利能力和运营效率。
关键指标包括销售额、毛利率、净利率、资产负债率等。
市场分析
研究市场趋势、消费者行为、竞争对手情况，帮助企业制定市场策略。
包括市场规模分析、市场结构分析、竞争环境分析等。
运营分析
评估生产流程、库存管理、供应链效率等，优化资源配置降低成本。
关注生产效率、产品质量、库存周转率等指标。
人力资源分析
分析员工结构、薪酬福利、绩效评估体系，提升员工满意度和忠诚度。
销售与产品分析
通过销售数据评估产品表现，分析市场需求变化，优化产品组合。
包括销售坪效、贡献率、同比/环比增长等指标。
风险分析
识别潜在财务风险、市场风险、运营风险，制定应对策略。
客户分析
研究客户行为、需求偏好，制定精准营销策略。
SWOT分析法 ：评估企业优势、劣势、机会、威胁。
财务比率分析 ：如流动比率、速动比率、杜邦分析法等。
数据可视化 ：通过图表展示关键指标趋势，辅助决策。
综合分析报告需包含关键财务指标、市场动态、运营问题及改进建议。
通过分析会议将问题讨论转化为行动计划。
以上分类可根据企业具体需求调整，但财务、市场、运营、人力资源分析是基础框架。实际应用中需结合行业特性，选择合适的分析工具（如ERP、BI系统）提升效率。
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