关于财务共享在万达集团的实践研究，可以从以下几个维度展开论文写作：
研究背景 ：介绍财务共享模式的兴起背景，以及万达集团作为案例企业的选择依据。
研究意义 ：阐述财务共享对提升企业效率、降低成本、强化风险控制的作用。
组织架构与功能设置
详细描述财务共享中心的组织架构，包括各业务模块（如出纳、费用、税务等）的设置及协作机制。
服务范围与流程
说明财务共享覆盖的业务领域（如报销、采购、税务申报等）及标准化流程设计。
技术支撑与信息化平台
介绍BIM技术、ERP系统等在财务共享中的应用，以及信息化平台对流程优化的作用。
流程执行偏差
分析流程标准化程度不足、权限设置不合理导致的执行偏差问题。
信息系统局限性
探讨现有系统在数据集成、实时监控等方面的不足。
人员能力与意识
阐述内部审计人员对财务共享理念的认知偏差及技能短板。
完善流程与制度
建议强化工程项目全过程跟踪审计，优化费用报销流程，降低属地化业务负担。
技术升级与平台优化
推荐引入更先进的BIM技术辅助工程审计，升级财务共享平台功能。
人才队伍建设
强调加强内部审计团队培训，提升信息化素养和风险识别能力。
总结财务共享模式在万达集团的实践效果，强调持续优化流程、技术和管理的重要性，并对未来发展方向提出展望。
写作建议 ：
以万达集团官方报告、案例分析为基础，结合财务共享理论进行框架构建；
数据支撑可通过集团年报、审计报告等渠道获取；
参考财务共享领域权威论文（如预算管理、风险控制等模块）丰富内容。
温馨提示：
