建设工程管理是以建筑工程为管理对象，对工程项目全寿命周期进行规划、组织、协调、控制和监督的专业领域。其内涵和管理范围可概括如下：
建设工程管理是管理学科的一个分支，主要研究建筑力学、施工技术、工程测量、工程造价等基础知识，旨在实现建筑工程从规划到交付使用的全过程管理。
项目全寿命周期管理
包含决策阶段（投资目标、进度、质量目标设定）、实施阶段（施工组织、进度、质量、安全、合同管理）和使用阶段（设施维护、保修期管理）。
管理内容
决策阶段 ：项目可行性研究、投资估算、资金筹措。
实施阶段 ：施工计划编制、招投标管理、工程进度与质量管理、成本控制、合同管理、信息管理。
使用阶段 ：设施维护、保修期管理及后期评估。
管理主体
涵盖投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及使用期管理方，需协调多方利益关系。
技术能力 ：掌握建筑力学、施工技术、工程测量等基础技能。
管理能力 ：运用现代管理科学方法（如PMBOK）进行进度、质量、成本控制。
法律意识 ：熟悉工程招投标法、合同法等法律法规。
培养德智体全面发展的高素质技术技能人才，具备工程招投标、施工管理、造价控制等能力，可从事工程监理、施工管理、房地产开发等岗位工作。
具有管理学和工程学的双重属性，既强调工程技术基础，又注重管理科学方法的应用。
综上，建设工程管理是系统性、综合性强且贯穿工程全周期的学科，对保障工程质量和效率具有关键作用。
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