会计管理是以会计信息为核心，通过计划、组织、控制、分析等职能，实现经济活动规范化和资源优化配置的经济管理活动。其内涵和范围可分为宏观与微观两个层面：
会计管理是运用会计学原理和方法，对单位财务活动进行系统管理的过程，旨在提供准确、及时的财务信息，支持决策制定和资源优化配置。
财务信息管理
包括财务数据的收集、记录、分类、分析和报告，编制资产负债表、利润表等财务报表，反映企业财务状况和经营成果。
预算与资金管理
编制年度预算，监控资金流动，确保资金安全高效使用，支持投资、运营等决策。
成本控制与分析
通过成本核算和控制，降低运营成本，分析成本结构，提升经济效益。
决策支持与绩效评估
提供财务数据支持战略决策，评估经营绩效，辅助制定改进措施。
企业层面 ：优化资源配置，防范财务风险，实现可持续发展。
政府层面 ：规范公共资金使用，保障财政健康，服务宏观经济管理。
规范性 ：需遵循会计准则和法律法规，确保财务信息真实可靠。
服务性 ：以提供决策支持为目标，辅助管理层制定战略。
系统性 ：涉及财务、运营、战略等多方面协同管理。
我国《会计法》规定，政府财政部门对会计工作进行统一监督管理，企业则需建立内部会计控制体系。
综上，会计管理是连接财务数据与经济活动的桥梁，通过专业化的管理活动，促进经济活动的合规性、效率性和透明度。
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