酒店管理的岗位设置通常分为高层管理、中层管理、基层操作层及其他专项岗位,具体如下:
总经理
负责酒店整体运营、战略规划、高层团队管理及预算控制。
副总经理
协助总经理处理日常运营,负责特定领域或项目。
总经理助理
传达高层决策、处理行政事务及会议安排。
董事长/董事长助理
董事长负责战略方向,董事长助理协助执行管理任务。
部门经理
负责前台、客房、餐饮、市场营销等部门的运营管理。
前厅经理/主管
管理前厅日常运作,包括接待、预订、投诉处理等。
客房经理/主管
确保客房清洁质量、服务标准及客户满意度。
餐饮经理/主管
负责餐厅运营、菜单设计、成本控制及营销活动。
财务经理/主管
管理预算编制、成本控制及财务报告。
人力资源经理
负责招聘、培训、绩效评估及员工关系管理。
前台接待员
接待来宾、办理入住/退房手续及电话转接。
客房服务员
执行客房清洁、物品补充及客人需求响应。
餐饮服务员/领班
负责餐饮服务、团队管理及成本控制。
收银员
处理支付结算、会员管理及账目核对。
工程部经理/主管
负责设施维护、设备管理及工程团队协调。
IT经理/主管
管理酒店信息系统、网络安全及技术支持。
康乐部经理
组织健身、娱乐活动及康体设施管理。
车队队长
车辆调度、维护及安全保障。
行政助理/专员
处理文档、会议安排及日常行政事务。
质检部主任
监督服务质量、处理客户投诉及改进措施。
市场调研员
进行市场分析、竞争对手调研及营销策略制定。
会议和活动经理 :策划婚礼、会议等特殊活动。
旅游顾问 :提供行程规划、酒店预订咨询等。
电商运营专员 :管理线上预订平台、推广活动。
以上岗位设置需根据酒店规模、定位及业务需求调整,小型酒店可能简化管理层次,而大型连锁酒店则分工更细化。