关于财务改善提案的名称，建议结合企业当前财务管理的核心需求和具体改进方向来命名，同时确保名称简洁明了、具有针对性。以下是具体建议及示例：
一、核心方向分类
成本控制类
《年度成本优化方案》
《降低运营成本行动计划》
《工时与人力成本节约方案》
风险管理类
《内部控制强化方案》
《风险控制与合规管理方案》
《财务风险预警机制优化方案》
资金效率类
《资金流动性管理优化方案》
《融资结构优化与资本运作方案》
《应收账款回收效率提升方案》
二、其他关键领域
财务透明度 ：《财务信息披露规范方案》
税务优化 ：《税务筹划与合规管理方案》
信息化建设 ：《财务系统升级与数据管理方案》
三、注意事项
针对性 ：名称需直接反映提案的核心目标，如“降低采购成本”比“提升管理效率”更具体。
可行性 ：确保名称所提方案符合企业实际情况和战略规划。
简洁性 ：控制在4-6个字，便于记忆和传播，例如“降本增效”“风险防控”等。
建议优先从成本控制、风险管理和资金效率三个维度选择方向，结合企业痛点制定具体方案。例如，若企业当前成本过高，可命名为《年度成本优化方案》；若存在资金链紧张问题，则可聚焦《资金流动性管理优化方案》。
温馨提示：
