集成项目考试内容主要涵盖项目管理知识体系与系统集成技术两大部分，具体如下：
五大过程组
启动：明确项目目标、范围及初步资源需求
规划：制定详细计划（范围、时间、成本、质量、风险等）
执行：协调资源、监控进度并解决问题
监控与控制：持续跟踪项目绩效并调整计划
收尾：项目验收、交付及经验总结
十大知识领域
范围管理：定义项目边界及变更控制
时间管理：制定进度计划并优化资源分配
成本管理：预算编制与成本控制
质量管理：质量规划、保证与控制
人力资源管理：团队组建与绩效评估
沟通管理：信息传递与利益相关者协调
风险管理：风险识别、评估与应对
采购管理：供应商选择、合同管理
干系人管理：识别关键利益相关者并管理期望
整合管理：协调各知识领域活动
基础技术
计算机网络：网络拓扑、协议与设备配置
软件工程：软件开发流程、工具与质量标准
数据库系统：数据库设计、迁移与优化
系统集成实践
需求分析：收集用户需求并转化为系统规格
系统设计：架构设计、技术选型与方案评估
系统测试：功能测试、性能测试与安全验证
运维管理：系统部署、监控与维护
英语能力 ：掌握专业英语词汇、阅读与写作能力
温馨提示：
