美国通用电气公司（GE）的组织结构包含多个业务部门，其部门设置历经调整。以下是综合多个信息来源的部门架构概述：
19个事业部（利润中心）
GE采用多元化事业部制，涵盖航空、能源、医疗、交通运输等核心领域，具体包括：
航空发动机事业部 ：含民用发动机、军用发动机及发动机服务三个利润中心；
能源业务部门 ：管理电力、燃气轮机等能源相关业务；
医疗业务部门 ：涵盖医疗设备、健康科技等领域；
其他领域 ：包括航空、交通运输、金融、数字化等。
高层管理结构
董事会 ：公司最高决策机构；
首席执行官（CEO） ：主持日常运营；
首席财务官（CFO） ：负责财务管理和战略规划。
航空发动机事业部
管理全球民用及军用发动机研发与销售，拥有超过200台现役燃气轮机发电机组，服务60多家航空公司。
能源业务部门
中国区业务负责人曾于2024年公开表示，该部门已整合原11个部门为六大业务部门之一，涉及电力、可再生能源等领域。
医疗业务部门
中国区医疗设备装机量超30万台，与五大电力集团及地方能源企业保持合作。
中国区组织调整 ：2024年GE中国区将11个部门整合为六大业务部门，部分高管调整后仍保持对核心业务的领导；
全球化布局 ：GE在中国拥有超过30万台医疗设备，服务60多家航空公司，业务覆盖能源、交通、金融等多领域。
以上信息综合了不同时期的组织架构调整，当前部门设置可能因业务发展需要进行动态优化。
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