企业奖金类型多样，主要分为以下几类，可根据企业实际情况灵活设置：
目标奖金
根据员工或团队完成预设目标发放，目标可涵盖个人、团队或公司整体业绩。
年度绩效奖金
基于员工全年绩效评估结果发放，通常与绩效评级挂钩。
个人绩效奖金
由直接上级根据员工个人工作成果和贡献决定，侧重个人绩效的激励。
销售奖金
根据销售额、销售增长率或销售利润等指标发放，旨在激励销售人员提升业绩。
销售提成
按销售额的一定比例计算，常见于销售岗位，直接与业绩挂钩。
利润分享奖金
根据企业利润或部门利润贡献发放，鼓励员工关注企业整体利益。
节约奖
对动力、燃料、原材料等成本节约的奖励。
创新与发明奖
针对新产品设计、工艺改进或经营合理化贡献发放。
劳动竞赛奖
给予在劳动模范、先进个人评选中获奖者。
特殊贡献奖
对防灾、应急处理等特殊行为的奖励。
年终奖金
全年一次性发放，基于综合考核结果，部分企业将其纳入工资总额。
合理化建议奖
对提出有效改进建议的员工给予奖励。
协作竞赛奖
促进团队合作，对表现突出的团队或个人发放。
股票期权/股票奖励
员工以优惠价格购买公司股票，或直接获得股票，增强归属感。
退休金计划
企业为员工提供养老保障，部分与绩效挂钩。
奖金需符合《劳动法》规定，属于工资总额组成部分；
设立前应明确考核标准，避免主观随意性；
可结合项目制奖金、节日礼金等补充形式，丰富激励体系。
以上分类综合了企业常见实践，具体设置需结合行业特性、企业规模及战略目标调整。
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