收购由哪些例子

一、横向并购案例

腾讯收购Supercell

中国科技巨头腾讯以约86亿美元收购芬兰游戏公司Supercell，获得其热门游戏版权和运营权，进一步巩固了游戏领域的市场地位。

吉利收购沃尔沃

中国汽车制造商吉利通过并购瑞典沃尔沃，获得先进技术、品牌价值及全球市场份额，推动全球化战略。

二、纵向并购案例

汽车制造商并购零部件供应商

某汽车制造企业通过收购上游供应商，确保零部件供应稳定性和质量可控性，降低采购成本并整合产业链。

三、混合并购案例

金融集团多元化经营

大型金融集团通过并购银行、保险、信托等领域的企业，实现多元化经营，分散风险并拓展业务范围（如通用电气收购美国无线电公司）。

四、小公司收购大公司案例

安踏收购AmerSports

中国运动品牌安踏以战略规划为依托，收购全球知名运动品牌AmerSports，整合资源实现快速扩张。

五、其他经典案例

标准石油与花旗银行合并 ：洛克菲勒财团与花旗银行联合组建美国钢铁公司，体现金融与工业领域的跨界整合。

大众收购奥迪 ：德国汽车制造商大众通过并购奥迪，扩大高端汽车市场份额。

微软收购linkedIn ：科技巨头微软收购职业社交平台linkedIn，强化在人力资源领域的布局。

总结

这些案例展示了企业并购在战略资源整合、市场拓展、风险分散等方面的作用。不同类型并购需结合企业自身定位和目标，例如横向并购侧重市场份额提升，纵向并购强化产业链控制，混合并购实现多元化发展。