二级建造师《施工管理》考试内容主要围绕“三控三管一协调”展开，涵盖以下核心领域：
施工管理核心内容
以项目目标控制为核心，包括成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面。
采用“三控三管一协调”结构：
三控 ：成本控制（如综合单价法、索赔计算）、进度控制（如关键线路法）、质量控制（如质量验收标准）。
三管 ：合同管理（签订、履行、变更）、安全管理（制度、措施）、环境与职业健康管理（体系、措施）。
一协调 ：施工组织协调（方案、进度、资源调配）。
具体章节与知识点
施工组织设计 ：施工方案、施工顺序、平面布置等。
施工成本管理 ：工程量计算、综合单价法、索赔计算等。
施工进度管理 ：进度计划编制、动态控制方法（如横道图、网络图）。
施工质量管理 ：质量管理体系、质量控制流程、验收标准。
施工合同管理 ：合同条款分析、变更管理、纠纷处理。
施工安全管理 ：安全制度、技术措施、事故处理。
环境与职业健康管理 ：环保措施、职业健康防护。
施工信息管理 ：信息收集、处理、存储及信息技术应用。
知识体系构建
以教材为主，结合历年真题，梳理“三控三管一协调”的框架结构。
关注重点章节，如成本控制中的工程量计算公式、进度管理中的关键线路法步骤。
题型与策略
选择题：侧重概念理解与记忆，如质量管理体系的组成。
多选题：需注意选项组合的完整性，如合同变更的流程。
案例分析：练习从题干中提取关键信息，运用所学知识解决问题。
复习资料辅助
使用官方指定教材及权威辅导书，如环球网校、希赛网课程。
参考建设工程相关规范标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》。
通过系统学习与针对性练习，可有效掌握施工管理的核心要点，提升考试通过率。
温馨提示：
