供货模式根据供应方式、合作模式和行业特点的不同，可分为以下主要类型：
直接供应
生产厂商直接将产品送至客户，客户自行负责后续物流和仓储。例如汽车零部件供应商直接送货至整车厂。
间接供应
通过中间代理商或分销商进行产品中转。例如超市通过批发市场采购商品。
自营模式
客户自行采购和管理库存，例如超市自营采购蔬菜水果。
联营模式
供应商负责产品供应和库存管理，客户仅收取少量毛利提成。例如超市与供应商签订联营协议，供应商管理蔬果库存。
代工模式（OEM/OBM）
OEM ：供应商按客户设计生产产品，客户提供设计图纸并支付费用。
OBM ：供应商提供自有品牌产品，客户自主设计生产，适合中小型品牌。
批发供应
面向零售商或企业的大规模供货，例如超市从批发市场批量采购日化用品。
零售供应
直接面向终端消费者的小批量供货，常见于电商零售。
循环取货（Milk-Run）
制造商定期派车联合取货，减少中间环节成本。例如上汽大众等企业采用此模式。
供应链金融模式
结合物流、仓储与金融服务，例如30天账期采购协议。
DTC（Direct to Consumer） ：品牌直接面向消费者销售，绕过传统渠道，例如某些美妆品牌官网销售。
平台供货模式 ：如SHEIN的代工厂模式，包含设计、生产、物流一体化服务。
选择合适的供货模式需结合企业规模、资金实力、产品特性及市场定位。例如：
大型企业 ：优先考虑OEM或供应链金融模式降低成本。
中小型商家 ：适合联营或代工模式，降低库存压力。
电商平台 ：推荐自营或平台供货模式，利用流量优势。
建议根据具体业务场景，综合评估物流成本、库存风险及市场响应速度，选择最优模式。
温馨提示：
