CMA考试内容主要分为两科： P1（财务规划、绩效与分析） 和 P2（战略财务管理） ，两科均需通过后方可获得证书。以下是具体内容解析：
核心模块
外部财务报告决策 ：财务报表结构、合并报表、收入确认等
规划与预算 ：预算编制（增量/零基预算）、战略规划工具（五力模型、BCG矩阵）
绩效管理 ：差异分析（效率/产量）、平衡计分卡、责任中心
成本管理 ：约当产量、成本分配方法（吸收成本法、作业成本法）
科技与分析 ：数字化转型、数据分析类型
特点
理论性强，侧重整体性思维，需融会贯通各知识点；
计算题以基础理论为主，文字分析题注重概念对比。
核心模块
财务报表分析 ：比率计算、外币报表折算
公司财务 ：衍生金融工具（期权/期货）、资本结构
决策分析 ：净现值（NPV）、内含报酬率（IRR）
风险管理 ：风险评估、应对策略
投资决策 ：项目评估、资本预算
职业道德 ：四大原则与企业责任
特点
分析导向，需记忆公式并理解应用逻辑；
综合题常结合跨章节知识，如成本管理与绩效指标。
框架思维 ：用思维导图梳理章节关联（如预算与绩效的逻辑）；
强化基础 ：计算题需分步拆解逻辑，文字题注重概念对比；
实战练习 ：通过案例分析巩固知识点，尤其是跨模块综合题。
总结 ：两科均需系统学习，建议结合权威教材和模拟题进行针对性训练，确保理论与实践结合。
温馨提示：
