公司治理主要包括以下五个核心方面，涵盖结构、监督、合规及利益协调：
公司治理结构
包含“三会一层”（股东会/股东大会、董事会、监事会、高级管理层）的权力架构，形成决策、执行、监督分立制衡的法治化模式。股东会行使重大决策权，董事会负责日常管理，监事会监督执行层。
监督与制衡机制
董事会需对股东会负责，监事会监督董事和执行层，确保权力运行透明合规。
通过独立董事制度、审计监督等强化外部制约，防止利益输送。
合规性与法律遵循
遵守《公司法》等法律法规，明确股东、董事、监事的权责，禁止权利滥用。同时需遵循会计准则、税法等强制性规范。
利益相关者协调
平衡股东、员工、客户、供应商、社区及政府等利益，通过信息披露、社会责任履行等机制维护各方权益。
风险管理体系
涵盖战略制定、运营监控、危机应对等环节，通过内部审计、风险评估等工具降低代理成本，保障公司可持续发展。
法律依据 ：以《公司法》为核心，结合公司章程、议事规则等制度，形成多层次约束体系。
温馨提示：
