决策成本是指在决策过程中产生的各种费用和损失，其构成可以从多个维度进行划分。综合权威资料，主要包含以下内容：
指决策过程中直接投入或产生的货币支出，包括：
调研与分析费用 ：市场调研、数据分析、专家咨询等费用；
人力资源成本 ：参与决策人员的工资、培训费用等；
设备与资源成本 ：调研设备购置、数据分析软件等投入。
与决策直接相关但不直接表现为货币支出的成本：
时间成本 ：决策过程中耗费的时间价值；
机会成本 ：放弃其他最佳方案的可计量收益；
风险成本 ：决策不确定性导致的潜在损失。
沉没成本 ：过去已发生且无法回收的成本，需避免影响当前决策；
边际成本 ：增加一单位产量或业务量所增加的成本，用于评估规模经济性；
代理成本 ：因委托外部代理而产生的管理费用。
预测性 ：主要基于预期费用估算，而非实际支出；
动态性 ：随决策方案和外部环境变化而调整；
关联性 ：与决策项目直接相关的成本才会被计入。
按决策阶段分 ：如战略决策成本、战术决策成本；
按成本性质分 ：如固定成本、变动成本、差别成本；
按决策主体分 ：个体决策与集体决策的成本差异。
综上，决策成本是一个多维度的概念，需结合具体决策场景进行细分和评估。
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