工程咨询的业务范围涵盖项目全生命周期的多个环节,具体可分为以下几类:
项目管理服务
包括项目策划、报批、合同管理、进度/质量/成本控制、招标采购管理、风险管理、移交及后评价等。
专业咨询服务
决策咨询 :项目建议书、可行性研究报告、社会风险评估等。
勘察设计 :地质勘查、初步设计、施工图设计及设计变更管理。
招标采购咨询 :施工、设备等招标方案编制。
造价咨询 :概算编制、成本控制、竣工决算等。
工程监理 :设计/施工阶段管理及保修期服务。
规划咨询
涵盖总体规划、专项规划、区域规划及行业规划编制。
项目咨询
包括项目机会研究、投融资策划、可行性研究、项目申请报告及资金申请报告编制。
评估咨询
对规划/项目文件、预算及实施效果进行评估审查,包括中期/后评价及概预决算审查。
第三方检测 :水土保持、环境影响评估、节能检测、桩基检测等。
咨询延伸服务 :政策法规解读、市场调研、技术咨询等。
项目前阶段 :可行性研究、风险评估、资源评价等。
实施阶段 :施工监理、质量检测、进度协调等。
工程咨询业务现已形成覆盖项目全生命周期的体系,既包括传统的前期/决策支持,也涵盖实施/运营管理,同时延伸至国际工程领域。随着市场化发展,服务范围逐渐扩大至社会资本项目及多元化需求场景。