同期控制（又称过程控制或事中控制）是管理学中的一种重要控制类型，其职能主要体现在以下几个方面：
监督职能
同期控制通过现场检查、数据监控等方式，实时监测活动执行情况，确保各项活动按既定计划和政策进行。例如，生产线上每小时的巡检、销售业绩的定期核查等。
指导职能
在监督过程中，管理者会及时向执行者提供反馈和改进建议，帮助其调整工作方法和策略。例如，通过培训、指导会议等方式提升员工技能。
调整职能
一旦发现偏差，同期控制会立即采取措施进行纠正，以减少对后续活动的影响。例如，调整生产流程、优化资源配置等。
预防职能 ：通过实时监控和预警机制，提前识别潜在问题，避免偏差扩大。
激励职能 ：及时的反馈和调整可以增强员工的参与感和责任感，激发工作积极性。
同期控制侧重于 过程管理 ，在活动进行中实施；反馈控制则是在活动结束后对结果进行评估，总结经验教训以改进未来活动。两者相辅相成，共同构成完整的管理控制体系。
综上，同期控制通过监督、指导和调整职能，确保活动按计划高效执行，同时为反馈控制提供基础数据和支持。
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